PMI-ACP, la certification de l’institut PMI, la même que pour la certification PMP en gestion de projets, signifie Agile Certified Practitioner et se veut une reconnaissance « de la formation dans les méthodologies Agile, de l’expérience dans des projets Agile ainsi que de la capacité des individus à répondre aux besoins des entreprises en gestion de projets par le biais de méthodes diverses. » (PMI-ACP_Handbook)
Note importante : Ce site n’est pas destiné à vous donner des informations sur le questionnaire PMI-ACP, j’estime que les gens qui vont le réussir le feront parce qu’ils auront vraiment acquis les connaissances nécessaires, de cette façon la certification gardera sa valeur. En même temps, ce sujet est passionnant, alors l’approfondir est un plaisir.
J’aimerais vous parler d’un livre qui n’est pas sur la liste du PMI mais est mon préféré, il s’agit de :
Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
Source: Amazon.ca
Je trouve ce livre très bien écrit, facile à lire. Il ne nous donne pas des principes mais nous convainc du bienfondé de certaines pratiques. Bien que le titre soit Kanban, les concepts qui sont décrits dans ce livre s’appliquent à toutes les méthodologies et même à tout ce qui n’a pas de méthodologie. Par exemple :
– L’importance de régler les problématiques ou l’ambiguïté des besoins.
– L’efficacité accrue quand on travaille que sur une chose en même temps.
Ce livre traite de notions qui font partie des sujets évalués pour la certification.
Ce livre est tellement facile et intéressant à lire qu’il va être apprécié par les personnes techniques et non-techniques. La logique expliquée dans ce livre se prête à toutes sortes d’entreprise : tout le monde peut en bénéficier.
Bonne lecture !
Pour en savoir plus sur Kanban lisez Tableau Kanban de l’Institut Agile
Agile pour tous 